ACTIVITY REPORTへんみ圭二 1期目の活動
初めての本会議質問(2007年)では、震災対策を提言
首都直下型の大地震が今後30年間に発生する確率は70％と言われています。
政府は、首都直下型大地震が最悪の状態で発生した場合、死者が１万1,000人という恐ろしい数にのぼると想定しています。
建築物の耐震診断・耐震補強の助成を更にすすめ、避難場所となる体育館の冷暖房化や区施設のLPガスや電気による空調設備が必要です。
地震への備えというのは、67万人の足立区民の命と財産を守るという点において、政治が力を発揮できる最たるものです。災害に強い足立区をつくっていかなくてはなりません。
- 木造住宅(旧耐震基準)の耐震診断費用(15万円前後)全額助成！
- 緊急輸送道路(足立区では環七・日光街道)沿道の建築物耐震化促進。
- 火災旋風を防ぐ延焼遮断帯の整備。
- 緊急ヘリポートの整備。
- 足立区役所の基幹的な空調設備のエネルギー源は都市ガス。緊急避難所の在り方として、可搬性に優れたLPガスや電気による空調設備の導入。 ・避難所となる小中学校体育館の冷暖房化。
- 帰宅困難者対策 帰宅支援ステーションの拡充。
- 足立区役所にエレベーター技術者の配備。マンションなど集合住宅のエレベーター対策。
若いからこそ気づくこと
若年層の就労を支援する「あだち若者サポートステーション」が東京芸術センターにあります。
…が、20代の若者の認知度はいまひとつ。
区へ、どのようにして認知度を高めるのかと質問したところ、区の広報や町会・自治会の回覧板・掲示板で周知するとの答え。
若者は、町会・自治会の回覧板や掲示板はあまり見ないので、若者の集まるネットカフェ・ファミレス・コンビニ・ゲームセンターなどにもチラシを置くべき、と委員会などで主張。
⇒ネットカフェなどに置かれることになりました。
たった1日、たった1回の給食を作った有名シェフへ100万円！
区長マニフェストにあった「おいしい給食」では3ヶ年で4300万円の予算を計上。
その予算内で、「超人シェフのスーパー給食」と題し有名シェフを区立小中学校へ招きました。
なんと、たった1日・たった1回の給食を作った有名シェフへ足立区は100万円のお礼！ 「区民感情と区役所の金銭感覚がかけ離れている」と区議会で猛追求しました。
足立区は、給食においしさを求めて「おいしい給食事業」を進めてきましたが、2009年には区立小学校で集団食中毒も発生…。 「給食は、おいしさよりも安心・安全を！」と主張しています。
議会軽視では！？
予算430万円だったはずが4600万円以上の支出に！
2008年6月21日に開催された「環境サミットｉｎ足立｣。この1日のイベントにかかる費用430万円は議会で議決した金額でした。 しかし、イベントが終わってみると10倍以上の4600万円超え！
環境のためという名の下に、このような大盤振る舞いは許されません！
足立区にはキャラクターが27体！
税金をかけてキャラクターを生み出せば生み出すほど、認知度も上がらず…。
区民要望として、「たくさんのキャラクターを作ってほしい」などという声が果たしてあるのでしょうか。
すべてのキャラクターがダメだということではありません。例えば、足立区にはテレビで全国的にニュース報道された「アダチン」という大きな可能性を秘めたキャラクターもいます。 へんみ圭二は、キャラクターを有効活用し、足立区の代表キャラクターを決定すべきと主張しています。
区長マニフェストはビジョンなきマニフェスト！
「『4年間で15％以上の人員削減』という区長マニフェストは6％しか達成されていない」と質問すると、「足立区のこうあるべきという人数から割り出した15％という数字ではない」という根拠のうすい区長答弁でした。
行政改革は必要です。しかし、ただ職員定数を減らせばいいという訳ではありません。 例えば、生活保護世帯のお世話をする足立区のケースワーカーは、1人で100世帯以上を受け持つことがあります。国が示すケースワーカー1人あたりの標準受け持ち世帯数は80世帯。
行政改革・職員削減には、適材適所・必要な人員は確保するというビジョンが必要ですが、区長マニフェストは「足立区の未来を想定したマニフェスト」ではありませんでした。